近日，中国综艺行业曾经的扛把子灿星文化冲上热搜，居然不是因为这款现象级的产品，而是因为被“邓紫棋讨薪”。
2012年开播的《中国好声音》帮助灿星奠定江湖地位，公司以此为基础建立庞大的泛娱乐版图，并谋求上市。不过，苦等数年、几经周折，从A股转战港股，直至如今仍未能如愿。
这背后，或许正是公司赖以生存的综N代模式，遭遇了危机。
如果不是因为灿星文化与邓紫棋的官司，大家可能都想不起这家公司了。
近日，邓紫棋经纪公司蜂鸟音乐与灿星文化演出合同纠纷一审文书公开，双方持续多年的争端被公之于众。
原来，2016年灿星文化计划邀请邓紫棋参与录制电子音乐综艺节目《盖世英雄》。后来，节目提前录制，邓紫棋参与一期真人秀及三期节目，但没来得及签合同。
之后，《盖世英雄》于2016年6月-9月在江苏卫视播出。灿星文化却一直没有与蜂鸟音乐签订合同及支付1630万元的报酬。
一时间，“邓紫棋向《中国好声音》制作方讨薪”的新闻，冲上热搜。
这时候，大家猛然发现，今年的《中国好声音》从8月初播到现在，已经进入尾声，但几乎毫无波澜。
前些年，一到八九月份的周五，大家都等着《中国好声音》上线。这个节目创造了太多经典现场，捧红了张碧晨、周深等一众歌手。
曾有媒体统计了2005年-2016年中国综艺节目收视率排行榜，《中国好声音》前四季均进入前十。其中，2015年的第四季位列亚军，第一到第三季分别排在第7、第4和第8名。
后来披露的数据显示，仅这一档节目，2015年就为灿星文化贡献了11.43亿元的收入。
但是，盛极而衰，大概就是从那个时候开始，《中国好声音》就开始了自己的下坡路。近几年，唯一凭借这档节目出圈的歌手单依纯，其实已经是3年的“老学员”了。
2021年，《中国好声音》播出过半，中途更换导师，这在之前从未有过。今年，这戏剧性的一幕再度上演，更从侧面印证，这块金字招牌的影响力不再。
霸榜往事历历在目，可最近这几年，《中国好声音》连每年的综艺节目十强榜单都进不了。
这档节目的商业价值，也在急剧萎缩。2016年-2018年，《中国好声音》的收入分别为10.10亿元、6.65亿元、5.45亿元，2019年-2021年进一步下降至4.91亿元、3.25亿元、2.52亿元。
今年的《中国好声音2022》，毫无声量静悄悄地播了11期，估计很难超越去年的业绩。
这个曾经爆红、连续播出11年的综艺节目，终于一步步逼近了自己的生命尽头。
冲击上市，屡战屡败
灿星文化创立于2006年，多年不温不火，直到2011年，灵魂人物田明、金磊和徐向东加入。
田明曾担任东方卫视总监、总经理，金磊是SMG综艺部副总监，导演徐向东也是SMG的核心人物之一。他们的加盟，为灿星文化带来了顶级内容制作能力。
2012年，《中国好声音》一炮打响。之后，灿星文化陆续推出《中国达人秀》、《蒙面歌王》、《这！就是街舞》等。
当时，灿星文化无疑就是中国市场化综艺节目制作商中的扛把子。其合作的平台，包括了中国五大卫星电视媒体平台中的四大卫视、中国三大网络视频平台及中国两大在线音乐平台。
之后，灿星文化谋求上市，2019年首次披露IPO招股书，剑指深交所创业板。根据披露的信息，2015年-2017年，公司营业收入分别为24.62亿元、27.06亿元、20.58亿元，归母净利润分别为8.06亿元、7.32亿元、4.52亿元。
苦等两年，5次更新IPO招股书，当灿星文化终于在2021年2月迎来首发上会，却罕见性地遭遇了否决。
A股创业板上市折戟，灿星文化公开承认的原因有两点：华人文化产业基金，及公司的核心人物田明等，股权结构过于复杂，难以认定实际控制人；收购梦响强音后产生商誉减值，公司的实际财务状况未能得到真实反映。
但是，最根本的原因，还是监管层对综艺节目制作公司的业务稳定性，并不认可。
影视、娱乐、游戏等泛娱乐公司在A股直接IPO的闸门关闭多年，2016年连并购重组也被叫停，之后，鲜有此类公司成功冲A。
博纳苦等数年，也是因为连续做出了《长津湖》等爆款产品，以及因迁址获得了优待，才在今年如愿以偿成功上市。
反观灿星文化，自披露财务数据以来，业绩每况愈下，注定与A股市场无缘。
灿星文化上市之心不死。去年8月与星空华文传媒电影火速重组，以新的主体星空华文冲击港股IPO。
星空华文除了灿星文化原有的综艺节目、艺人经纪、广告营销等业务外，增加了电影相关业务。
然而，重组并未阻止新公司业绩下滑的趋势。2019年-2021年，星空华文收入分别为18.07亿元、15.60亿元、11.27亿元，净利润分别为3.23亿元、-810万元、-3.45亿元。
2021年星空华文港股招股书失效后，今年5月再度更新，又5个月过去了，仍然杳无音信。
综N代，没有未来
任何行业、任何企业的困境，本质上都是主营业务的问题。灿星文化业绩危机的根源，在于过度依赖综N代模式。
《中国好声音》的成功造就了灿星文化。但是，同一种模式沿用了11年，就算制作方能在导师和学员上推新，观众其实早已产生审美疲劳了。
任何产品都有其生命周期，泛娱乐行业的创意形式电影、剧集、游戏等尤其如此，综艺节目也不例外。
对于泛娱乐厂商们而言，爆款产品很重要，持续拥有生产爆款内容的能力，更重要。
所以，当电影界的“爆款收割机”北京文化分崩离析之后，监管层给了博纳影业一个机会；A股游戏板块的吉比特被推到“股王”的位置上，底层逻辑也是如此。
但是，《中国好声音》面世10年之后，灿星文化未能再出爆款。前几年，《中国达人秀》《蒙面歌王》势头很猛，近几年，《这！就是街舞》受到了年轻人的追捧，但这些产品无法独当一面。《中国达人秀》和《蒙面歌王》现在基本进入了雪藏名单。其他更多产品，只是一轮游，大部分甚至你连名字都想不起来。
一档综艺节目，连续播出数十年，那可以称之为经典。但是，把同一种节目模式，换汤不换药地每年重制一季，那就是综N代。
主动与被动双重动机之下，灿星文化把《中国好声音》做了11年，其他的《中国达人秀》、《蒙面歌王》也做了N期，连《这！就是街舞》也已经做到了第五期。
汤加多了水都会变味，何况是面对数亿众口难调观众的综艺节目？
灿星文化、华录百纳旗下蓝色火焰，以及华策影视和完美世界，这一批综艺节目制作公司的共同困境即在于此。没有综N代，没有现在；只有综N代，没有未来。
更何况，灿星文化赖以生存的这些综艺节目，并非自己原创，而大多来自模式引进。《中国好声音》来自荷兰Talpa公司的“The Voice Of”，《蒙面歌王》则来自韩国MBC公司的授权。这种关系，都曾让公司陷入旷日持久的版权纠纷。
这更能说明中国综艺节目行业的根本问题了：没有创意产品，只想着薅观众的流量、去资本市场割韭菜，还有未来吗？
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