今年暑期档，作为被观众前排催更的古装剧，腾讯视频播出的《星汉灿烂·月升沧海》（以下简称《星汉灿烂》）让不少观众直呼患上了“失星疯”（编者注：未更新集数的日子，追剧网友的自称）。剧集单日流量破3亿，连续10天热度值突破3万，单日全网热搜上榜话题多次破百，豆瓣评分7.6，在猫眼、灯塔等平台热度值同样稳居前列。

作为该剧出品方之一，歆光影业虽是行业新秀，却出手不凡。从《你是我的荣耀》，再到如今的《星汉灿烂》，赛道不同，品质依旧。在整个行业进入提质减量的转型之际，歆光影业缘何能命中市场稳步进阶？近日，记者采访了歆光影业集团总裁康捷，深入了解《星汉灿烂》的创作秘籍，歆光影业的管理体系，以及提升行业竞争力的战略规划。

立足IP创新表达

锻造“头部精品”

“好故事、选对人、精制作”，收官之际，康捷总结出《星汉灿烂》成功的几个关键要素。在他看来，小说本来就是一个好故事，影视化改编过程中，一方面加快了故事节奏，另一方面让男女主人公的情感线较早展开，这些调整都得到了观众的认可。同时，吴磊身上的少年气与凌不疑少年将军的气质十分贴合，赵露思将程少商的古灵精怪、内心强大、个性独立等特质诠释得精准到位，从主演到配角，生动的演绎让角色立体饱满，故事引人入胜。而创作团队精益求精的创作态度则让好故事成功落地。

《星汉灿烂》是歆光影业成立初期购买的IP，也是2022暑期档的一大爆款。谈到《星汉灿烂》取得的市场成绩，康捷谦虚地表示是自己的“运气”，但在这份谦虚的背后，歆光影业的实力也有迹可循。

在康捷眼中，《星汉灿烂，幸甚至哉》有改编成“头部项目”的潜力。从故事架构来看，家庭线、爱情线、家国线多线并进，内容丰富，看点十足；从人物塑造来看，人设丰满，大体量群像戏中，每个人物的命运都有始有终，值得分析；从社会价值来看，不论是人物性格，还是少年成长、原生家庭伤痛、家国情怀的议题，都符合当下年轻人的喜好，具有现实意义。

《星汉灿烂》改编自关心则乱小说《星汉灿烂，幸甚至哉》，原著字数达到百万量级，书中有名有姓有台词的人物有170多个。立足原著，剧集在改编过程中融入了更多符合当下年轻观众观剧喜好的创新表达。轻喜“宅逗”的叙事风格、生动的家庭群像戏，以及剧中所承载的家国情怀，使得观众不仅从中感受到传统文化的熏陶，也从古代的家庭故事中照见当下。

IP改编曾一度成为“爆款”保证，但高开低走的IP改编不在少数。如何提升IP改编剧的成功率？“确保创作团队创作理念的一致性和连贯性很关键。”康捷告诉记者。《星汉灿烂》在创作过程中，只要有新的主创加入，大家就会对项目亮点和卖点进行深入探讨和提炼，确保创作团队创作理念的一致性和连贯性。“IP采买、编剧阐述、大纲完成、前10集剧本完成、剧本定稿，在这些关键的时间点主创团队都要进行讨论。如果一个稳定的团队能持续这么做，所谓的‘不确定性’就会降低。”康捷表示。

汇聚优质人才

优化管理体系

如果说严谨、认真的创作态度是提高项目成功率的重要法则，那么科学化、年轻化的管理体系则是歆光影业保持源源不断创作力的坚实后盾。作为公司的领头羊，康捷一方面要给予团队最大的支持，让他们没有后顾之忧地做好项目，另一方面要建立科学的制度，提升整体作战能力。“我们采取以制片人为核心的创作机制不变，”在康捷看来，一个制片人就是一条生产线，只有制片人队伍足够强大，才能提升项目的数量和质量。

目前歆光影业出品剧集的制片人主要有两类，一类是合作的制片人，例如《你是我的荣耀》总制片人，同时也是琪铄影业创始人张炜麟；另一类是公司内部的制片人，例如操盘《星汉灿烂》的李行。“选择合作伙伴一方面看其过往的作品，另一方面看彼此的价值观是否趋同。同时，公司也希望在一次次的项目历练中培养更多新锐制片人”，康捷表示。作为公司新锐制片人的代表，2018年加入歆光影业的李行，此前就曾在采访中表示，“公司内部管理非常人性化，或年轻或具有成熟经验的制片人们，都可以在一次次的项目历练中得以成长，并且逐渐建立起自己清晰的制片体系，找准属于自己的赛道。”

制片人在前线作战，公司的“中台”和“后台”要为整个项目保驾护航。目前，歆光影业的中台部门包括内容研发部、制作支持部、市场部。内容研发部不仅负责IP挖掘、采买等工作，还要对项目组提交的大纲、剧本、成片提出评估意见。组建什么样的制作班底、选择什么样的演员，制作支持部会提供理性的数据分析和详细的人员名单。市场部主要负责娱乐营销、宣推宣发等业务，此外，还有后台职能部门的全程支持。

对于如何进一步优化管理体系？康捷已有明确规划。汇聚优质人才依然是未来的重点。对外，要与知名导演、编剧合作，“维系持续稳定合作关系的秘诀是互相需要和创造增量。”对内，要苦练内功，培养更多成熟优秀的制片人，建设好“中后台”部门，保证项目的各个环节都有精兵强将。

做大公司规模

提升行业竞争力

这两年，影视行业集中度提升，精品化趋势愈加显著。同时，各大平台对外采购电视剧的要求不断提高，降本增效，以提质减量为导向的改革举措正初见成效。

“做大规模才能提高抵抗风险的能力，这也是当前公司面临的最大挑战。”康捷分析道，当整个行业进入提质减量的转型期，平台优先选择和有体量的公司合作。为了提升公司的行业竞争力，歆光影业从各个方面着手锻造内力。

从内容布局来看，精品化、创新性、现实意义的内容正成为市场的追求。内容是否足够“精品”，题材在某一类型中是否足够“创新”，是否有助于制片人的培养，这些都是歆光影业选择项目的标准。

回顾歆光影业以往推出的作品，《你是我的荣耀》以航天事业和航天人的工作日常这一创新视角，展现出国之重器的航天事业以及无私忘我的航天人精神；《星汉灿烂》借古喻今深化现实立意，拓宽了古装剧的“戏路”。此外，正在制作后期的项目《前夜》致力于打造年轻化、情感向的热血悬疑年代剧；《大山里的女校》围绕张桂梅教育事迹，展现努力改变命运的励志精神内核。据悉，目前歆光影业在古装剧、都市情感剧、现实题材等多个赛道都有布局，头部内容是重点，中小体量的项目则是希望可以给更多年轻的、有想法的制片人，学习和成长的机会。

除了“提质”，“减量”和“增效”也是行业实现良性发展的关键所在。影视项目资金需求量大，投资周期长，投资风险高。如何降低成本，提高效率，是影视公司面临的一大挑战。“项目周转率是公司经营的重要考核指标，从中可以看出项目孵化、制作、发行等各个环节的效率。”康捷解释道，“我们会密切关注平台的采购和排播信息，这是影响公司项目周转率的重要环节，关系着有多少项目可以推向市场。比如，未来2年只能完成4部剧的发行与播出。而公司已有六个项目在运转，就会在项目采买上更谨慎，先把已有项目消化掉。同时，项目完成发行后才开始制作。此外，要选择相对安全的题材，降低项目风险。没有包袱，轻装上阵，是新公司的优势。”

从2018年开始涉猎影视剧业务，四年时间即推出两部热度口碑兼备的行业爆款，这样的成绩对于一个“行业新秀”而言实属难得。“目前的歆光影业仍是一家中小体量的新公司”，康捷希望，未来每年都能有一个作品被大家记住，不断提升公司的市场影响力和知名度，让歆光影业四个字留在大家脑海中。

图片：豆瓣、剧集官微

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