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724万元是一个什么概念?
我们来看另外一组数据:截止2021年,全国银幕数量达82248块,十年内增加了73048块银幕。2021年末,全国在映电影院数量为1.24万家。
换句话说,当天中国内地平均每家电影院仅仅创造584元票房。而且,就这584元票房还不能直接计入电影院收入,扣除片方票房分账、平台手续费、税费、专项基金等之外,当天平均每家电影院的收入可能只有300元左右。
一家电影院经营面积少则数百平米多则数千平米,雇用职员少则十几人多则几十人。这么多人,在一个大型的经营场所内,一天只获得了300元收入。稍微了解影院运营的人都知道,莫说300元,就是3000元,也只是一家电影院每日开支的零头。
一天300元是啥概念?是勤劳的滴滴网约车司机一天的收入,是北京普通打工者一天的收入,是我们和三五好友下顿馆子的花费。
艰难如斯,难怪有电影从业者划破了一张张大荧幕,悲壮地宣告离开这个行业。
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当然,不要小看300元,有这300元很多影院就有撑下去的希望。因为,在11月10日,很多影院根本没有任何收入。
当天,全国大约有40%的电影院暂停营业。
有一部名为《林深时见麓》的电影,上映首日(11月4日)票房仅75元引发关注。后据猫眼数据“辟谣”,当天这部电影实际票房仅为56元,综合票价28元。
当天还有包括《丹顶鹤》《爆裂蝴蝶》《爱在井冈》《春水繁星》《林深时见麓》在内的6部影片集中上映,这些影片大都只有几百元到几千元首日票房。你们没有看错,是几百元到几千元,不是几百万元到几千万元。
电影院难,电影公司同样难。
2022年第三季度,博纳影业、光线传媒和华谊兄弟营收分别为3.03亿、1.02亿和1.55亿,相比2021年分别下跌46.59%、54.12%和58.99%。
电影院不行,是不是观众都跑视频网站去了?也不是。爱奇艺的财报数据显示,2022年一二季度,爱奇艺的内容制作成本分别为44亿元和39亿元,与去年同期相比分别缩水了10亿元和12亿元。在二季度,爱奇艺营收成本同比下降24%。
优酷和腾讯视频没有公开数据,但我认识他们一些人,他们也不会比爱奇艺好过到哪里去。
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下滑,下滑,下滑似乎成为了今年中国电影业的主旋律。
当然,你可以反驳我“2022年电影院停业率在上涨,怎么能说都在下滑呢?”
当然,你可以反驳我“我们的电影票价增长了,以春节档为例,首日平均票价达到56.1元(含服务费),同比增长逾14%。《长津湖之水门桥》《四海》和《这个杀手不太冷静》的票价居前,3部影片首日平均票价均突破56元,分别达到57.4元、56.2元和56元。”
当然,你可以反驳我“观众的观影空间增加了,以前平均观影空间不足2平方米,现在动辄50平方米,一两个人包场都是常态。”
不要觉得这种反驳声音很魔幻,连周冬雨都说,这十年是中国电影人最好的时代,中国是电影人的福地。
还有什么是不可能的呢?
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更魔幻的还在后头,这两天我竟然和一位朋友讨论中国电影的未来。
朋友在如此环境下, 居然在夹缝中发现了拯救中国电影业的亮点--元宇宙。他注意到,在行业寒冬期,华谊兄弟、华策影视等数家公司都试图从元宇宙概念上突破,寻找第二增长曲线。现在元宇宙这么火,满世界都是元宇宙,各地政策也在支持元宇宙,Facebook公司都转型为元宇宙公司,腾讯阿里百度都在重仓元宇宙。游戏行业搞元宇宙可以,电影业为什么就不可以呢?
这位朋友并没有发高烧,刚刚举行的2022年中国金鸡百花电影节,也聚焦元宇宙建设新话题,也说要搞影视元宇宙。
中国移动咪咕还有模有样地表示,通过在元宇宙注入中国传统文化“生命力”,让元宇宙在文化的润养之下爆发出源源不断的能量,助力文化产业升维。还发布了一套元宇宙解决方案——“基于算力与云渲染的XR影视元宇宙工厂”。这家公司还希望依托元宇宙的技术优势,融合XR、互动游戏和互动体验等特点,打造基于高科技、强互动、多次元的线下沉浸体验。
就在上月,华谊兄弟入股元宇宙文化娱乐管理(青岛)有限公司,持股20%,王中磊担任元宇宙文化娱乐管理(青岛)有限公司董事。
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其实,要想让中国电影有未来,哪需要搞这些乱七八糟的东西。
回归常识,只需要做到这几点,局面自然打开,问题自然迎刃而解。
一、严格执行“优化疫情防控20条”新政,拒绝“一刀切”“一封了之”的懒政。只要符合规定,电影院该开就开。
二、新增供给,新增海外进口。破除思想束缚和条条框框,多引入一些“狼”,“羊”不会死掉。
三、鼓励多元化的创作,我们的市场不仅仅需要《长津湖》《中国医生》《万里归途》,也需要《人生大事》《奇迹》,还需要《唐人街探案》《西虹市首富》。
四、在遵守相关法律法规前提下,鼓励资本要素流通。只有让华谊、光线、万达、博纳壮大了,它们才愿意投入资本进行精品开发。
五、保护著作权,打击盗版侵权等违法行为。在多家短视频平台,有用户未经许可“二创”电影内容,给片方或者长视频平台带来无法估量损失,应加大打击力度。
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